Alors que l’Arcep a fixé la date de pénurie d’adresses en IPv4 au 7 novembre 2019, le passage à l’IPv6 s’impose aujourd’hui comme une véritable urgence. Pour rappel, l’IPv6 est une norme visant à redéfinir l’écriture des adresses IP afin de résoudre les problèmes de stocks épuisés que rencontrent aujourd’hui les différents Registres Internet Régionaux, chargés d’attribuer les blocs d’adresses. Mais les différents acteurs impliqués dans cette transition n’ont pas tous les mêmes priorités et la transition s’opère à vitesse réduite.
Selon les statistiques de Google, environ 15% du trafic Internet mondial en 2016 utilisait le protocole IPv6. D’ici la fin 2017, environ 20% du trafic Internet devrait utiliser le nouveau protocole. La proportion devrait être de 35% d’ici 2019. En avril dernier l’Arcep précisait que la France peut se prévaloir d’un taux d’utilisation IPv6 de 14,6%. Ce qui place le pays dans la moyenne des pays européens en matière d’adoption IPv6.
Mais la majeure partie de ce trafic IPv6 ne provient pas des entreprises. Car si les FAI ont du de gré ou de force passer à l’IPv6 parce qu’ils venaient à manquer d’adresses IPv4, les entreprises n’ont pas la même pression. Surtout, l’IPv6 ne représente pas aujourd’hui un quelconque avantage business. C’est n’est pas une priorité donc pour bon nombre d’acteurs, sauf pour quelques raisons bien précises.
Par exemple de nombreux systèmes d’exploitation modernes utilisent déjà l’IPv6 par défaut. Les équipes informatiques peuvent donc rencontrer des problèmes si elles ne sécurisent pas et n’assurent pas le support de ce protocole par lequel passent les utilisateurs dans le système d’information de l’entreprise. Ensuite, il faut bien voir qu’une grande partie du trafic internet mondial, en particulier le trafic mobile, utilise IPv6. Donc mettre en place de l’IPv6 dans votre entreprise permet de se connecter sans passerelle avec cet univers en expansion.
Voici donc quelques recommandations pour migrer votre entreprise vers l’IPv6 :
Former toute la DSI à IPv6
L’IPv6 a quelques composants fondamentaux qui sont complètement différents de l’IPv4. D’où un besoin de formation des équipes en interne pour voir comment cette nouvelle manière de connecter joue sur les infrastructures et les applications.
Et comme l’on parle d’infrastructure et d’application, pensez à former les personnels au delà de l’équipe réseau.
Analysez votre infrastructure et vos applications actuelles
Les entreprises devront également évaluer la capacité de leur environnement existant à gérer IPv6. Il convient alors de regarder l’impact au niveau de l’infrastructure globale d’un environnement réseau, pas seulement les commutateurs, les routeurs, les cartes réseau ou encore les systèmes d’exploitation.
Tout doit être examiné pour voir ce qui prend en charge IPv6, ou pas. Un cas a particulièrement surveiller est celui des applications legacy qui potentiellement ne peuvent supporter le nouveau protocole.
Configurer un environnement de test
Mettre en place un environnement de test qui émule les opérations informatiques réalisées par une entreprise au quotidien est une bonne idée.
De cette manière, les équipes peuvent activer IPv6 dans un environnement de test et voir ce qui se passe. Une bonne manière de pister les conflits avec les applications ou le matériel.
Rédigez un plan IPv6
Sur la base des informations qu’ils ont tirées de leur formation, de leurs évaluations et de leurs tests, les organisations pourront ensuite planifier la manière dont elles souhaitent déployer le nouveau protocole dans leur environnement.
Pour ce faire, une planification est une bonne idée également. D’autant que le passage à IPv6 va peut être engendrer une reconfiguration de l’environnement informatique.
L’occasion de tirer partie des spécificités de l’IPv6, voire de faire le ménage de printemps pour optimiser le fonctionnement du réseau avec les besoins actuels de l’entreprise.
Déployer IPv6 en plusieurs phases
Quand vient le temps de déployer IPv6 en production, cela devrait être fait pas à pas, de manière à gérer finement la transition. La méthode Big Bang en ce domaine est un risque qu’il ne vaut mieux pas courir.
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